PLANEJAMENTO E APOIO À TOMADA DE DECISÃO

 Por meio da identificação e mapeamento das competências exigidas pela organização é possível:

. Criar sistemas para avaliar a entrega dos colaboradores; Apoiar a elaboração de planos de desenvolvimento individuais ou coletivos;

. Nortear planos de carreira e sucessão; definir a estrutura de remuneração fixa; e, por fim, fornecer subsídios para o processo de recrutamento e seleção.